发改委：同意河北省开展售电侧改革试点（附全文）

有的安全板品牌有钱了，发改膨胀了，发改心变小了，总是把同业者当做敌人，不愿与交流共存，不愿学习，不愿接受业界的变化，道路越狭窄，只能把品牌变成死水。

放大图案使道路越来越宽在安全板市场，委同一部分品牌业者的文化素质低，构造小，喜欢盲目地外出，固定自身。这是一个信息化、意河一体化的世界，不管品牌商家愿不愿意，这个行业只会向着开放、分享的方向发展。

这个品牌的最终结果是，北省像消防员一样，企业每天都在到处救火。许多品牌的发展理念和管理模式仍在五年前，开展从原材料进厂到产品出厂的数据、标准和信息仍不完整。安全板商家必须转变粗放式管理模式，售电建立健全管理制度，将人治转变为法治。

侧改曾经粗放的管理模式越来越难以应对当前市场环境的变化。通过系统化、革试标准化、标准化、票据化、数据化、信息化和流程化，精益管理最终得以实现，从而降低成本，缩短周期，提高效益，实现利润最大化。

只有精心管理，点附我们才能赢。

与此同时，全文许多商人抱怨说，每个企业都有不同的发展状况，即使他们学会了，也很难应用他们所学的知识。古朴的一方小院，发改曲径通幽的碎石小道，在现代城市喧嚣的车流声里且听小屋前发出的流水潺潺，享受一份静匿与美好。

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